为进一步增强公司工程总承包能力建设，，，推进总承包项目数字化建设历程，，，克日，，，中国启源举行了工程总承包管理制度培训交流会。。。

会上集中宣贯了公司工程总承包60项治理制度的要点、重点等内容，，，并连系前期自学中网络整理的有关问题，，，以及项目治理中反响的相关问题，，，逐一举行了答疑解惑。。。

聚会指出，，，系统学习、周全掌握总承包管理制度，，，是加速推进总承包项目数字化建设的条件。。。各部分、各谋划单位要组织好、学习好、贯彻好、落实好各项制度要求，，，一直提升工程总承包管理能力。。。要加速推进数字化建设，，，统筹妄想、分步实验、重点树模、整体推进，，，以数字化赋能工程项目治理，，，提升项目综合治理效能。。。

会后，，，公司数字化工程项目治理系统事情小组成员赴广联达（西安）数字修建产品研发基地举行旅行交流。。。